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产品经理对运营的心态

  • 时间:2016-11-14
  • 发布:广州网络营销培训
  • 来源:达内新闻

广州达内网络营销培训的老师发现,其实一开始没有分什么产品经理产品运营的。有一句老话,“闭门造车,出门合辙”,大家现在对产品和运营的区隔,在我看来,就是对这句老话的片面理解:只知道有闭门造车,却不知道这车必须是“出门合辙”的。

当产品上线后,它就变成了有独立意志的小孩,开始不受控制地生长,是用户环境,竞争环境,团队资源等的综合产物。拿我们产品演化模块来看,在一开始我就做了1.0到2.0之间几个版本的规划,后来发现,除了1.0,1.1基本符合之外,后面的都只能呵呵了。而这些改变,只有通过投入到用户当中去,去运营,才能获得。

我们的流程,目前是这样:

快速做出基本功能demo–>投入到目标用户中运营,对上面说到的三点进行观察和评测–>根据目标用户反馈来判断下一步如何调整,做出优化修改列表(根据对主业务的重要程度来排序)–>根据优化列表快速优化产品–>继续循环。

所以,作为运营,如果你希望自己真是产品的主人,一定要用产品角度来分析产品的运营,把这当做自己工作不可分割一个部分。

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